Il Master
In sanità, oltre ai servizi core – cioè alle Unità operative sanitarie (UUOO) – ci sono molte unità operative amministrative e tecniche (provveditorato, economato, uffici tecnici, ufficio legale, etc) che supportano le unità operative mediche e chirurgiche e che devono avere dirigenti di secondo livello che sappiano governare i processi non core.
Lavorare nella complessità del sistema sanitario ha una specificità spesso non individuata e non focalizzata sull’interazione con gli operatori sanitari, che richiede una competenza molto specifica.
Il Master intende formare una figura professionale specializzata: il manager di un’azienda che fornisce la salute.
Specifiche del Master
- Tipologia: Master universitario di secondo livello
- Durata: 1500 ore ( 12 mesi)
- Crediti: 60 CFU
- Modalità di erogazione: full online con piattaforma accessibile h24
- Prove previste: 4 esami online, strutturati in 30 domande a risposta multipla.
- Prova finale: Elaborazione tesi e discussione elaborato
Contenuto del Master
Il master è strutturato in 4 macroaree corrispondenti a 4 esami:
- G1 Sanità e legge
- G2 organizzazione sanitaria
- G3 valutazione e innovazione in sanità
- G4 la comunicazione e la relazione
Esonero ECM
Il Master in Management per la gestione di organizzazioni sanitarie dell’Università eCampus consente l’esonero dall’acquisizione dei crediti ECM per l’anno di iscrizione.
Requisiti di ammissione
Tutte le lauree specialistiche e magistrali
A chi è rivolto
A tutti i laureati magistrali che lavorano o intendono operare nella complessità delle aziende sanitarie e che intendono ricoprire ruoli dirigenziali
Obiettivi
Il Master consente l’acquisizione di competenze relative a: gestione della legislazione e dell’organizzazione sanitaria; applicazione delle metodologie del TQM; utilizzo dell’HTA;
valutazione e misurazione delle performance delle aziende sanitarie; utilizzo dell’intelligenza emotiva. Il professionista saprà inoltre collaborare con i sanitari per umanizzare i servizi, lavorare in équipe e gestire i conflitti.
| INSEGNAMENTI | SSD | CFU | |
| G1 – SANITÀ E LEGGE | IUS/07 | 15 | |
| I | INNOVAZIONE TECNOLOGICA IN SANITÀ E DIRITTO | IUS/07 | 5 |
| II | SICUREZZA DELL’AMBIENTE DI LAVORO | IUS/07 | 2 |
| III | RESPONSABILITÀ AMMINISTRATIVA, DANNO ERARIALE E RIVALSA: CASI E DIFFERENZE | IUS/07 | 2 |
| IV | ECONOMIA E POLITICA SANITARIA | SECS-P/02 | 1 |
| V | BUSINESS PLAN E ECONOMIA DELLE IMPRESE SANITARIE, BUDGET E BSC | SECS-P/07 | 3 |
| VI | MEDIAZIONE CONTENZIONI | IUS/07 | 1 |
| VII | LA LEGGE 231/2001 SULLA REPONSABILITÀ AMMINISTRATIVA DA REATO E LA SUA EVENTUALE APPLICABILITÀ ALLA STRUTTURA SANITARIA. | IUS/07 | 1 |
| VIII | PNRR | IUS/10 | 1 |
| IX | LA PRIVACY E LA TUTELA DEI DATI | IUS/01 | 2 |
| X | LA VIDEOSORVEGLIANZA NELLE STRUTTURE | IUS/17 | 1 |
| G2 – ORGANIZZAZIONE SANITARIA | MED/42 | 18 | |
| I | ORGANIZZAZIONE AZIENDE SANITARIE E SOCIOSANITARIE | MED/42 | 2 |
| II | LA RETE DEI SERVIZI | MED/42 | 2 |
| III | I VALORI DELL’AZIENDA SANITARIA E IL DILEMMA ETICA | MED/43 | 1 |
| IV | LA GESTIONE AMMINISTRATIVA DEGLI APPALTI | IUS/10 | 1 |
| V | SISTEMI DI CERTIFICAZIONE E ACCREDITAMENTO DELLE AZIENDE SANITARIE | SECS-P/10 | 4 |
| VI | LA CARTELLA INFORMATIZZATA | MED/42 | 1 |
| VII | MANAGEMENT SISTEMI COMPLESSI | SECS-P/08 | 1 |
| VIII | SISTEMI COMPLESSI | SECS-P/08 | 2 |
| IX | TEORIE E TECNICHE NELLA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE PER IL MIGLIORAMENTO DELLE PERFORMANCE IN SANITÀ | M-PSI/08 | 4 |
| G3 – VALUTAZIONE E INNOVAZIONE IN SANITÀ | SECS-P/06 | 15 | |
| I | HTA | SECS-P/06 | 1 |
| II | CLINICAL GOVERNANCE E CASE MANAGEMENT | MED/ 44 | 1 |
| III | SISTEMI OPERATIVI DI GESTIONE DEL RISCHIO IN UN’AZIENDA SANITARIA | MED/ 44 | 2 |
| IV | DISPOSITIVI INTELLIGENTI SALUTE | ING-INF/05 | 6 |
| V | BIG DATA | ING-INF/05 | 2 |
| VI | FARMACOECONOMIA | SECS-P/06 | 2 |
| VII | ANALISI PARTECIPATA DELLA QUALITÀ | SECS-P/06 | 1 |
| G4 – LA COMUNICAZIONE E LA RELAZIONE | SPS/08 | 9 | |
| I | LA COMUNICAZIONE NEL TEAM: LEADERSHIP E PROBLEM SETTING | SPS/08 | 2 |
| II | LA COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE | SPS/08 | 1 |
| III | LA COMUNICAZIONE E L’INTELLIGENZA EMOTIVA | SPS/08 | 1 |
| IV | GESTIONE DI SITUAZIONI LAVORATIVE CRITICHE, STRESS E BURNOUT | SECS-P/10 | 4 |
| V | LA COMUNICAZIONE NON VIOLENTA | SPS/08 | 1 |
| PROVA FINALE | 3 | ||
